Fördermittel im Qualitätsmanagement

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[aktualisiert am 20.05.2019] Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) stellt Fördermittel für die Beratung im Qualitätsmanagement bereit. Das Förderprogramm trägt den Namen „Förderung unternehmerischen Know-hows“ und wird aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) kofinanziert. Nach aktueller Mitteilung gilt es ein paar Dinge zu beachten, die ich u.a. für Sie hier zusammengefasst habe.  Beratung wird gefördert, Zertifizierung nicht Zu verschiedenen Zeitpunkten […]

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Externer oder interner Qualitätsmanagement-Beauftragter

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Darf ein Unternehmen einen externen QMB beschäftigen? Diese Frage habe ich 2009 schon in einem Blogbeitrag (s. Archiv) aufgegriffen und hier aktualisiert. Die ISO 9001:2015 ermöglicht mehr Freiheiten in Antwort auf diese Frage. Achten Sie jedoch auf die Feinheiten. ISO 9001:2015 zu Ressourcen Eine Anforderung der Norm öffnet die Tür für einen externen Dienstleister: Die Organisation muss darauf achten, ob […]

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Analysieren Sie Ihre Stakeholder

Wer gehört eigentlich zum Kreis der interessierten Parteien (Stakeholder)? Kann man die sinnvoll klassifizieren? Wie finde ich heraus, welche Erwartungen sie haben? – Fragen über Fragen zur neuen Anforderung der ISO 9001:2015. Der Blick über den Tellerrand Aus Normensicht ist es ein völlig neues Thema, dass ein Unternehmen sich mit den eigenen Stakeholdern beschäftigen soll. Für Sie in Ihrem Unternehmen […]

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QMB Tagesseminar: QM-Dokumentation laut ISO 9001:2015

Die Revision der ISO 9001 berührt die vorhandene QM-Dokumentation. Es kommen keine zusätzlichen Anforderungen nach bestimmten Dokumenten hinzu. Im Gegenteil, es werden weniger Anforderungen gestellt als in der 2008er Version. Die QM-Dokumentation folgt wesentlich deutlicher der Philosophie „so viel wie nötig, so wenig wie möglich“. Im Tagesseminar erfahren Sie, welche Anforderungen auf Sie zukommen, worin die Unterschiede zu den bisherigen […]

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Ärmel hochgekrempelt und ran an die Anforderungen

Bei allem Wirbel um die ISO 9001:2015 und ihren neuen Anforderungen rate ich sehr häufig dazu nicht sofort mit Veränderungen anzufangen. Das sorgt oft für Unverständnis: „Warum wird die ISO 9001 so sehr verändert, wenn Sie mir raten erst einmal alles so zu lassen? War das System nach den alten Forderungen doch besser?“ – Das ist ein Missverständnis. Übergangsfrist nutzen […]

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